лидеры

Звездный марафон в Красноярске или когда улеглись страсти…

0

Я долго этого ждала. Ибо всегда были проблемы с тем, чтобы вывезти людей на звёздник в Новосиб. Однако, взамен одной проблемы всегда приходит другая. Есть же трансляция — я там все посмотрю. Так вот, есть люди, которым не нужны эмоции и, типа, они все через монитор почувствуют.  Не знаю, я смотрела трансляцию, говорят, самую горячую — из Москвы! — мне наш красноярский звездник показался гораздо круче, живее, разнообразнее. Жаль, конечно, что не было наших ЛИДЕРОВ, наставников,  таких как Петр и Елена Чубаровы, Ирина и эдуард Перегудовы, Нурия Сафарова, Виктория и Алексей Чурсины, Александра и Вячеслав Гуливицкие. Но! Понравилось мне именно тем, что выступающие лидеры были очень разные, яркие и харизматичные. У каждого была своя изюминка. Я думаю, что если бы я была в любом другом городе, мои эмоции там были бы гораздо сильнее, чем от просмотра трансляции.

Так вот — из инсайтов — самый главный — я всё знаю и умею, есть опыт, пора делать свою команду.

Кароч! Девочка созрела!

Это свершилось!

0

Всем привет из Солнечного города!

☀☀☀
Все ко мне, кто не со мной!
Будем дружной мы семьей!
Всем поможем стать богаче
И щедрей! И будет счастье!

🌟Не обращайте внимания! 🌟

Просто прорвало… Общение с 🌞Солнечным городом🌞 всегда вызывает бурю эмоций. Что такое Солнечный город? Это не тот, где Незнайка. Это благотворительный фонд (сайт Sunsitylife.ru) Солнечный город. Работа этого фонда грандиозная! Он работает в разных направлениях, помогает детям, оказавшимся без родителей, отказникам, детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, и многих других — подробности на сайте. Наша компания дает нам возможность участвовать в этой деятельности и я от этого очень счастлива!

Наконец-то пообщались с наставниками, для меня это всегда — супер мотивация! Каждое слово, сказанное Леной

Processed with VSCO with hb1 preset

 или Петром — это прямой призыв к действию.

Времени было мало, но я с каких-то пор получаю нужные эмоции, просто находясь рядом с ними.

Прошел Звездный марафон в Новосибирске! Подведены итоги и поставлены новые планы. Хочу на Ибицу. Я захотела попасть на школу президента в 2018 году! Ну, что ж, буду работать на квалификацию.
#солнечныйгород #sunsitylife #zm2017 #крскЛюбимыйГород

Достаточно ли вы знаете о сетевом?

0


Я говорила уже много раз, почему пришла в сетевой, а вот почему осталась, почему не ушла — об этом отдельная тема.

Скажите, с кем бы вы хотели провести пару часов? С умным, порядочным и высокомерным типом или с весёлым, общительным балагуром?

Странно, не так ли? Но на пару часов мы чаще выбираем балагуров, не думая о том, к чему он вас приведет в будущем.

Сейчас смотрела трансляцию из Казани со Звездного Марафона (это один из 9 семинаров нашей компании) – эмоции у меня зашкаливают!!! Расскажу только о двух людях! Потому что именно они были первыми… Я имею ввиду первыми, кто зацепил.
Сначала Нурия Сафарова – эта 55-летняя леди вспорхнула на сцену, пританцовывая на шпильках, словно ей только что 30 исполнилось! Я помню её с первого своего события, она уже тогда входила в клуб миллионеров, а мне в перерыве удалось поговорить с ней! Смешно, но мне, как новичку, в то время не было понятно, в каком она статусе, и я заговорила с ней потому, что её акцент – говор – меня просто очаровали, потому что папа и вся его родня родом из Башкирии, как и Нурия! И я подошла к ней, чтобы выразить свою симпатию!
Но это было ещё до того, как я услышала Петра Чубарова. На том событии я смотрела на него, раскрыв рот, слушала, следила глазами, как он ходил по сцене! Слушала, насколько грамотно, лаконично и с долей юмора он говорил такие вещи, которые просто разорвали мне мозг. Я не знала как, но мне хотелось быть в команде этого человека. Каждый, кто его слушал, понимал, в чем суть бизнеса, почему у него получится и какие перспективы у него в компании.
Я помню, как приехав домой, рассказала на работе своей коллеге (мнение которой было очень ценным для меня, потому что она меня всему научила), а она, услышав, как я всё это рассказываю, сказала с усмешкой: — А-а-а, понятно! Зазомбировали! — Словно стукнула меня по лбу! Я пыталась оправдать, объяснить, но не смогла и засомневалась! А вдруг она права?
К чему все эти воспоминания? Я влюбилась в людей компании, и это является для меня мотивом до сих пор – быть частью команды! Но второе, это то, что с моей помощью в бизнес пришли люди, которые тоже моя команда! И это основной мотив! Моя команда – моя мотивация! Мы как семья. А в семье бывает по-разному! Бывают недопонимание, ссоры и праздники! Но отказаться от неё невозможно! Это такая тонкая штука и очень нежная.
Теперь вы это знаете. Представляете, какое сравнение?
Для любого предпринимателя его бизнес – это его дитя, но ради бизнеса он часто жертвует своими партнерами. У нас по-другому!
Я с удовольствием расскажу вам как и…
Добро пожаловать!

PS Помните вопрос про типа и балагура? Я интуитивно выбрала балагура в лице нашей компании и не хочу от своего выбора отказываться! Вот так!
Буду рада знакомству с вами.

Быстрый путь к успеху

1

Наконец-то началась череда Звездных Марафонов! Вчера был в Питере, позавчера в Москве. Осталось ещё 7 городов, в которых можно побывать на этом событиии. Благодаря интернету можно посмотреть выступления в прямом эфире и это супер-новость для тех, кто не может туда попасть по независящим от него причинам. Однако перевести свои причины в ранг независящих — это самая простая отговорка для каждого!

Я смотрела вчера трансляцию из Питера и порывалась вскочить и бежать! Это потому, что я знаю, комп не передаст энергетику зала новому человеку, который еще не знаком с бизнесом и лидерами. Моё первое знакомство с лидером произошло через 2 недели после регистрации в системе! Я выполнила необходимые условия, чтобы поехать в Новосибирск на встречу с премьер лидером Петром Чубаровым. Я так сильно захотела с ним познакомиться, что уехала на выходные от семьи и плакала, потому что впервые ехала одна без мужа. Сейчас мне смешно об этом говорить, потому что после этого поездки стали моей нормой жизни, Я знала, что могу ехать хоть-куда, хоть-когда и только я решаю, что для меня важно.

Когда я послушала Петра, я поняла, что рядом с этим человеком возможно всё! Он настолько лаконично и доступно всё показал — как работает бизнес, почему получится у каждого, что надо сделать, чтобы твои желания начали исполняться, — что я твердо решила для себя, я буду заниматься этим бизнесом.

Я с первых месяцев поняла, насколько важно быть на таких событиях лично, потому что личное общение с лидерами, когда можно к любому подойти и задать свой вопрос, тот на который ещё не получил ответ, — наполняет уверенностью! Особенно это важно в самом начале, когда ещё не уверен ни в чем — ни в продукте, ни в бизнесе, ни в своих возможностях!

Я обращаюсь сейчас к тебе! Человеку, который хочет изменить что-то в своей жизни, но не решается.

Ты можешь за один день изменить всю свою жизнь!

Это не шутка! Это всерьёз! Побывав на Звездном Марафоне в любом из семи оставшихся городов, ты сможешь примерить на себя этот бизнес!

Я буду там в Новосибирске 9-го декабря! Еще есть билеты. Если ты готов или готова, обращайся любым способом! Вконтакте, Одноклассники, Facebook, Instagram, WhatsApp, e-mail или телефон.

Буду рада встретиться и познакомиться лично!

 

Как получить Мерседес в подарок?

0

Знаете ли Вы такую марку автомобиля? Примерную стоимость нового авто? Хотелось бы получить такой в подарок? Не верится, правда? Но это возможно! Для этого нужно выполнить кое-какие условия! Ха-ха! А вы что думали? Бесплатный сыр в мышеловке! И я врать не собираюсь. Для получения такого красавца надо быть менеджером компании NL, поскольку  бонусная программа -«Сядь за руль Mercedes-Benz», распространяется на менеджеров NL International, работающих на территории России, Беларуси, Казахстана и Кыргызстана.

Выполни в течение 3 календарных месяцев подряд любую из квалификаций автобонуса: DS, DT, DT1, DT2, DT3, DT4, DT5.

Важно иметь статус ИП (с возможностью подтверждения доходов и оборотом по расчетному счету) или ООО (с возможностью предоставления справки о заработной плате) не менее 3-х месяцев. Далее, получив Мерседес, менеджер держит необходимую квалификацию в течение 36 месяцев, и за этот период компания полностью выплачивает ООО «Мерседес-Бенц Банк Рус»  всю сумму оформленного менеджером кредита на автомобиль Mercedes-Benz (полная стоимость автомобиля плюс проценты). Как-то так!!!

 Здесь есть несколько фото автовладельцев.

Посмотрите промо-ролик.

 Участник программы может получить модель, соответствующую его квалификации, а также любую модель, соответствующую более низкой квалификации.

Квалификация Модель Mercedes
Diamond Star C 180 «Особая серия»
CLA 200 Urban
Diamond Tutor C 180 Sport
Diamond Tutor 1 ступени E 200 Business
Diamond Tutor 2 ступени GLC 300 4MATIC «Особая серия»
Diamond Tutor 3 ступени GLE 250 d 4MATIC
CLS 250 d 4MATIC
Diamond Tutor 4 ступени GLS 400 4MATIC «Особая серия»
Diamond Tutor 5 ступени S 400 Long

 Автомобили, участвующие в автопрограмме, представлены в 5 цветовых вариантах: белом, темно-синем, черном, коричневом и серебристом.

Ну, как? Выбрали? Определились? Осталось только выполнить условия. Регистрируйтесь! У меня есть все необходимые инструменты для того, чтоб у тебя всё получилось! Пиши! Звони! Делись с друзьями!

Главная заповедь в жизни: «Если ты о чем-то мечтаешь, помоги получить это кому-то другому! И тогда твоя мечта сбудется очень быстро!!!»

Понравилась статья? Поделись ею в соц.сетях! Вам не трудно — мне приятно!

Правила Джей-Ло

0

24 июля исполнилось 47 лет одной из самых сексуальных певиц современности -латиноамериканской красотке Дженнифер Лопес. Предлагаю познакомиться с  правилами жизни Дженнифер, которые вот уже много лет помогают ей оставаться на высоте и всегда достигать поставленных целей.

Правило №1: Доверяй, но проверяй

Джей-Ло, как никто другой знает, что значит обжечься в отношениях с тем, кому нужны исключительно твои деньги – первый муж певицы был настоящим альфонсом, а развод с ним обошелся ей в 10 миллионов долларов. Не повезло Дженнифер и со вторым браком – певец Марк Энтони постоянно изменял Лопес, а их союз не смогло уберечь даже наличие двух общих детей.

Лишь собираясь пойти к алтарю в третий раз, Джей Ло догадалась использовать против мужчин их же оружие — она составить брачный договор, в котором обозначила пункт про измены: каждое предательство карается миллионным штрафом в пользу певицы. Бен Аффлек, с которым собиралась в тот момент связать свою жизнь Лопес, так и не решился подписать бумаги. Свадьбы не состоялось, но зато Дженнифер уберегла себя от третьей ошибки и сделала соответствующие выводы.

Отличить настоящую страсть от поддельной несложно. Достаточно завести разговор о деньгах.

Правило №2: Всегда верь в лучшее

Судьба неоднократно подкладывала «подлянки» Джей Ло. Ее личную жизнь вряд ли можно назвать успешной, а выбор спутников жизни правильным, но певица не отчаивается. «Я еще буду счастлива», — уверена Дженнифер.

Теперь я знаю, что я как боксер: могу выдержать очень много ударов, но все равно устою.

Правило №3: Действуй

Какими бы невероятными не казались тебе сегодня твои планы или надежды, никогда не откладывай задуманное на потом. Действуй здесь и сейчас, если хочешь, чтобы они осуществились.

Этого принципа Дженнифер старается придерживаться не только в своей работе, но и в отношениях с мужчинами. Ее второй муж – певец Марк Энтони -развелся со своей женой – моделью Дайаной Торрес- почти сразу же после того, как Джей-Ло призналась ему в своих чувствах.

Мне кажется, сейчас настало время расцвета женщин – зрелых, уверенных в себе и мудрых.

Правило №4: Не позволяй другим критиковать свое тело

«Посторонние люди не могут решать, сколько на мне должно быть мяса», — уверена Дженнифер. Один из менеджеров певицы в свое время был уволен только за то, что посоветовал Лопес немножечко похудеть. Джей-Ло любит себя такой, какая она есть и именно поэтому является кумиром для миллионов пышнотелых девушек во всем мире.

Более того, Дженнифер сумела превратить свои недостатки в достоинства и доказать всему миру — быть желанной и сексуальной могут не только девушки модельных форм 90-60-90.

Если я с кем-то и соревнуюсь, то только с самой собой – за лучшую себя…

Правило №5: Не обращай внимание на то, что говорят за твоей спиной

Жизнь слишком коротка, чтобы поддаваться на провокации злопыхателей или рефлексировать из-за того, что кто-то на тебя не так посмотрел, — еще один девиз Дженнифер. Джей-Ло частенько любит позлить модных критиков, которые считают ее наряды чересчур откровенными, но, кажется, их мнение ничуть ее не расстраивает.

Мне нет никакого дела до того, что думает полиция моды. Главное — выглядеть свежо и опрятно, остальное — дело вкуса» Использует свое правило «всегда делай так, как хочешь» Дженнифер и в отношениях с мужчинами. В частности, Лопес два года встречалась с танцором своего балета Каспером Смартом, который был в два раза моложе и в сотни раз беднее певицы. И, кажется, была по-настоящему счастлива.

 

Я думаю, что знакомство с такой сильной и цельной личностью всегда приносит благоприятные плоды. Поделитесь статьей с друзьями в соцсетях, если понравилось:)

Лидер — какой он?

0

Наткнулась на интересную статью про лидерские качества на примере персонажей сериала «Игры престолов». В самом деле на вымышленных персонажах проще всего показать необходимые качества. Опять таки в сериале уже имеются так называемые любимчики типа Джона Сноу и Дейнерис. 311861

«Персонажи «Игры престолов» каждый вымышленный день борются за власть и выбирают, каким лидером стать. Экранный опыт поможет понять,каких лидерских качеств вам не хватает, а от каких стоит избавиться.

Может ли «белая ворона» стать лидером?

Самые популярные герои саги – аутсайдеры: бастард Джон Сноу и карлик Тирион. Им приходится бежать быстрее остальных, чтобы добиться тех же результатов. Подниматься по карьерной и социальной лестницам – тяжелый труд: препятствия на пути к успеху меняют характер и личность человека. Так, у Сноу обостренное чувство справедливости и готовнgameofthrones_coverость к действию, а Тириону не чуждо сочувствие. Благодаря этому у Сноу и Тириона есть все шансы стать лидерами и повести за собой народ. Прежде чем прийти к власти, герои были аутсайдерами, а значит, они понимают проблемы простых людей.

Руководитель, который начал карьеру простым продавцом, вызывает больше доверия, чем человек, которому должность или звание достались по наследству. Но есть и другая сторона медали. Если человек слишком выбивается из окружения, его могут не принять всерьез.

Должны ли лидера любить?

В «Игре престолов» хорошие парни чаще всего оказываются не у дел, в то время как самые жестокие остаются у власти – Тайвин, Станнис, Мизинец. Даже Джоффри, хоть и правил недолго, но сумел подчинить себе людей. Все они сочетают в себе так называемую «темную триаду»: нарциссизм, вероломство и психопатию. Тем, кто хочет стать настоящим лидером, не стоит брать с них пример.

Да, руководитель должен приpub_PLPp9WYBRMiGWVRнимать трудные решения, но если он управляет посредством страха и угроз, то долгосрочного результата ожидать не стоит. Люди будут соблюдать правила, но полной отдачи от них вы не получите. Доверять им вы тоже не сможете: они будут использовать любую возможность, чтобы обхитрить вас.

Нужно ли лидеру уметь приспосабливаться?

В вымышленном королевстве соотношение сил и состав военных союзов постоянно меняются. Если не подстраиваться под эти изменения – в этом мире долго не протянуть. Арья – лучший тому пример. Где бы она ни оказывалась, она умудряется адаптироваться к обстоятельствам и выжить.

Джону Сноу гибкость тоже не чужда. Выросший в доме Старков, он быстро приноравливается к быту Ночного Дозора, а когда требуется, принимает обычаи противников — Одичалых. Для лидера гибкость – одно из основополагающих качеств: оно позволяет выжить и ему, и компании в любых условиях.

Женщины-лидеры: быть или не быть?

Все женские образы в сериале стереотипны. Серсея управляет через мужчин: мужа, сыновей, брата и отца. В трудной ситуации она не найдет выхода самостоятельно, зато мастерски переложит груз ответственности на мужчин. Ими она управляет, как марионетками.

Дейенерис, наоборот, стремится управлять сама. Но и она использует красоту как средство влияния на окружающих. В реальном мире лишь 5% из 1000 самых успешных директоров мира – женщины. Женщины занимают руководящие посты, но их еще так мало, что они вынуждены подстраиваться под мужчин и хитростью решать проблемы.»

Вот такая странная статья.  Всё как в жизни. Однако, у каждого из нас есть выбор того, каким лидером хочешь стать ты, ответить себе честно —  за кем бы ты пошёл? По-моему есть смысл поразмышлять над этим.

Команда в бизнесе

0

Successful-business-team-with

Добрый день! Друзья мои, хочется поделиться, да и наболело. В последнее время особенно.

Много случилось разного — и приятного и не очень, но напросились сами собой кое-какие выводы. Я всегда ценила людей, которые честны, умны и воспитаны. Я понимаю, что все эти качества идут из семьи, в которой рос, и повлиять на них мы не в силах. Однако, в глубине души надеюсь, что любой человек может сам себя создать заново. Для этого нужно просто захотеть ему этого.

Есть еще версия, что подобное притягивает подобное. Я думаю, мы просто излучаем определенные волны, чтобы те, кто на одной волне со мной меня услышали, а я в свою очередь, услышала их. Таким образом, мы видим людей может даже и всех, но слышим, только своих.

Так вот, в нашем бизнесе мы собираем в команду своих людей, чтобы вместе творить общее дело. Естественно, приходят к нам только наши, а к ненашим, только «ихние» к «ихним» те «ихние», которые слышат их и так далее… Выстраивается некая пирамида, которая отражает в каких-то местах вас, в каких-то ваших последователей и постепенно перестает соответствовать вам и вашим представлениям о деле, которым занимаемся. И тут приходит некое разочарование, может даже с обеих сторон.

Представьте себе, что вы придирчиво посмотрели на своих родителей и заметили кое-какие недочеты (вы ж их как облупленных знаете и видели в самых неприглядных ситуациях), после чего заявляете миру: отныне мои родители — тётя Соня и дядя Боря! И похож теперь я буду на них. Забудьте всё, что было раньше, я теперь другой, я Борисыч! — Клёво?

Примерно так происходит иногда и в нашем бизнесе, когда человек достигает первых своих результатов, он видит себя, свой результат, свою команду, вы их объединили, ведете  к цели, а тут один из них говорит, я не из твоей команды, ты мне ничего не даёшь, я буду с другими, они знают, как быстрее. Ну и иди, свободен, никто ж тебя не приковывал наручниками.

Я немного отвлеклась от темы, хотела о другом писать. Я просто  понимаю сейчас каких людей хочу видеть в своей команде, с какими жизненными ценностями. Мне важно, чтобы человек был одержим идеей получить результат и довести до результата своих людей, тех кто пришел за тобой. Причем, я понимаю, что на это не влияет ни возраст, ни пол, ни национальность, ни место проживания, ни социальный статус, ни образование, ни доходы, ни семейное положение. Ничего не имеет значения, только внутреннее состояние и настрой на некую жертвенность. Это не значит, что нужно собой жертвовать, отдавать даром то, что имеешь. Это значит, что давая знания и делясь опытом, ты заинтересован в его результате больше, чем в своем, когда привычка думать о людях является нормой жизни.

Ну, как-то так!

Надеюсь всё понятно изложила. Если непонятно, спрашивайте здесь.

PS  Кстати, посмотрела сейчас наш кодекс лидера и решила выложить сюда выдержку из него по поводу Команды

Команда

Не подставляй партнера, а подставляй плечо

  1. Наша задача – устанавливать контакты, а не создавать конфликты. Я могу не соглашаться с партнером, но я приложу усилия, чтобы услышать его и понять. Чем больше у нас взаимопонимания и умения преодолевать разногласия – тем сильнее каждый из нас, тем сильнее наш бизнес.

  2. Соревнование между менеджерами и структурами – стимул для роста. Зависть и внутренняя конкуренция – орудие разрушения. Если ты победил благодаря тому, что партнер проиграл, знай – ты проиграл тоже. Если партнер слабее и в его работе много ошибок – я не могу и не хочу этому радоваться. Я хочу, чтобы выиграли мы оба.

  3. Ни при каких обстоятельствах я не позволю себе дискредитировать других менеджеров и работу других структур. Дискредитируя партнеров, я разрушаю свой бизнес.

  4. Я знаю, как важно научиться искренне радоваться чужим успехам. Если мой менеджер превзойдет меня в достижениях, у меня появится дополнительный стимул для роста, повод проанализировать свои ошибки.

Наши наставники уже предусмотрели всё заранее, однако, в каком-то месте не произошло дублицирование и система дала сбой. Наше дело — исправить ситуацию:)

Ответьте, пожалуйста, на вопрос: 
Загрузка ... Загрузка ...

Понравилась статья,  поделитесь ею в соц.сетях. Вам нетрудно — мне приятно!

Вверх